Тэги: управление временем проекта, wrike, система управления проектами
Ежедневно миллионы специалистов пытаются решить одну из самых сложных задач – как работать продуктивнее. Мы провели опрос среди руководителей и рядовых сотрудников с целью выявить основные препятствия на пути высокой производительности. Результаты представлены ниже.
Три главных препятствия для руководителей:
- Необходимость заниматься сразу несколькими делами;
- Ожидание чужих решений и действий;
- Переписка по электронной почте.
Три главных препятствия для сотрудников:
- Необходимость заниматься сразу несколькими делами;
- Ожидание чужих решений и действий;
- Нечеткие приоритеты.
Как показал наш опрос, все помехи носят внутриорганизационный характер, а значит, сотрудники могут устранить их самостоятельно. Чащу всего проблемы возникают с организацией труда и нечеткими приоритетами, и именно эти задачи нужно решать в первую очередь. Ниже приведен полный список причин, по которым опрошенным командам не удается добиться желаемых результатов.
Основные препятствия для производительности команд
▣ Руководители / ▣ Рядовые члены команды
- Необходимость заниматься сразу несколькими делами – 64% / 55%
- Ожидание чужих решений и действий – 50% / 50%
- Переписка по эл. почте – 46% / 35%
- Нереалистичные сроки – 33% / 27%
- Нечеткие приоритеты – 29% / 37%
- Прокрастинация – 30% / 28%
- Частые изменения в текущих проектах – 24% / 32%
- Постоянные просьбы о помощи от коллег – 29% / 30%
- Постоянные звонки и совещания – 29% / 21%
- Перегорание на работе – 27% / 29%
- Шумные и отвлекающие коллеги — 18% / 26%
- Технические проблемы — 15% / 24%
- Дорого до работы – 14% / 14%
- Социальные сети – 13% / 15%
- Командировки – 4% / 3%
Скачайте результаты исследования об организации работы бесплатно: http://bit.ly/wrikesurvey2015ru