Инфографику предоставила Wrike — Управление Персоналом Проекта
Тэги: программа управления проектами, wrike, система управления проектами
За последнее десятилетие многое изменилось, и следующие 6 крупных тенденций привнесут еще более масштабные изменения в наш привычный образ работы:
Стирается грань между офисом и домом
Приложения для совместной работы прокладывают дорогу для фрилансеров, подрядчиков и удаленных команд, делая традиционные офисы устаревшими.
Офисы обретут более домашнюю атмосферу – в них появятся камины, кресла и специальные места для отдыха.
Работники открытых офисов будут свободны в своих перемещениях, а любое незанятое рабочее место будет оборудовано индивидуальными настройками освещения и температуры. Рабочие контакты, проекты и файлы будут передаваться прямиком на нужный компьютер.
Технология становится стратегическим преимуществом
По мере того как все больше компаний используют для совместной работы социальные сети, граница между личной и профессиональной жизнью в Интернете постепенно стирается.
Электронные помощники, такие как Сири и Картана, запоминают ваши привычки, чтобы помочь увеличить эффективность и производительность.
Носимые устройства будут подсказывать вам, когда следует сделать перерыв и каких продуктов желательно избегать в рационе, чтобы сохранить максимальную работоспособность.
Методы организации труда становятся мягче
Вместо того чтобы отлаживать стандартные процессы и продукты, компании будут экспериментировать и более смело идти на рассчитанный риск.
Бизнес будет поддерживаться небольшой группой ключевых сотрудников, а для выполнения прочих ролей будут использоваться услуги фрилансеров на контрактной основе.
Крупные компании попытаются ввести горизонтальный стиль управления, подобный «холакратии». Это избавит сотрудников от жесткой должностной иерархии и поможет им вносить более существенный вклад в развитие компании.
Важность многофункциональности и навыков межличностного общения
С ростом глобализации и роли культурного разнообразия для успешного руководства людьми и совместной работы станет необходим высокий уровень культурного интеллекта (CQ).
Текучесть кадров в компаниях повысится – все больше людей будет устраиваться на работу на 2-3 года, набираться опыта и переходить дальше.
Чтобы приспособиться к высокой текучести, сотрудникам придется освоить сразу несколько навыков и оперативно переключаться между ними. Особой популярностью будут пользоваться краткосрочные курсы повышения квалификации, рассчитанные на год или несколько месяцев.
Растет популярность удаленной работы
Вместо того чтобы лишь частично отдавать работу удаленным сотрудникам, компании целиком перейдут на дистанционную основу.
Офисы будут служить местом исключительно коллективного взаимодействия, поскольку сотрудники будут появляться там лишь тогда, когда наступит необходимость работать в команде.
Успех компании зависит от культуры
Вместо годовых проверок производительности организации будут уделять больше внимания наставничеству и повышению квалификации, позволят сотрудникам самим ставить перед собой цели.
Все более распространенными станут индивидуальные поощрения, такие как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, постоянные курсы обучения и помощь в погашении ссуд.
В условиях угрожающего недостатка талантливых специалистов тот факт, что среди женщин больше обладателей дипломов и ученых степеней, а также то, что именно они приобретают 83% потребительских товаров, означает, что все больше женщин станет занимать руководящие позиции.
Что будущее приготовило для вас?
В наших недавних опросах приняли участие сотни профессионалов. Узнайте, какие изменения в рабочей сфере ваши коллеги считают самыми важными: bit.ly/worksurveyreportru